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Combina navegación, casco, tiendas, meteorología y informes de personal.

Una verdadera Era de Sail dossier carrera · 01
Captain · Master · Skipper
La persona que comprime la misión, la gente, el casco y la carga en una decisión final.
Un capitán de la Era del Sail tenía la responsabilidad final de la misión, disciplina y decisiones importantes del buque, pero el capitán no era una oficina idéntica en todos los países y siglos. Un maestro mercante podría combinar navegación, carga y los intereses de un propietario; un capitán naval ejerció el mando militar mientras un maestro de vela manejaba la navegación profesional; un comandante privado también operaba bajo una ley de comisiones y premios. Los capitanes no dirigieron personalmente, recortaron la vela o calcularon cada posición.
La información llega, formularios de juicio y el trabajo pasa a través de un reloj completo.
Combina navegación, casco, tiendas, meteorología y informes de personal.
Prueba si la misión, el tiempo y el margen de seguridad pueden coexistir.
Establecer el curso, lienzo, vigilancia o despliegue de batalla y su cadena de ejecución.
Ejecución de auditorías, desviación récord y conservación de pruebas para una rendición de cuentas posterior.
Equilibrado de la costura, contrato, carga, costo y intereses de propietario; un maestro también podría poseer acciones.
Misión militar centrada, preparación y disciplina mientras un maestro de vela podía manejar la navegación.
La autoridad vino de la comisión de tiempo de guerra; las capturas se enfrentaron al procedimiento de premios, beneficios y litigios.
Establecer prioridades cuando el clima, las condiciones, las personas y el conflicto de misión.
Convierta los informes especializados en órdenes que los departamentos pueden ejecutar juntos.
Comprender las consecuencias jurídicas de los contratos, registros, disciplina, comisión y documentos portuarios.
Asesoramiento de auditoría sin tomar personalmente cada observación o truco en el timón.
Las instituciones, la experiencia, el patronato y la oportunidad formaron la ruta de cada persona.
Las puertas sociales y educativas varían marcadamente por el servicio.
Acumula pasajes, personal, registros y respuesta de bajas.
La competencia técnica no creó el comando automáticamente.
El éxito podría abrir una organización más grande; la baja podría terminar la carrera.
El inglés moderno nos anima a llamar a la persona mayor de cada barco su capitán, pero los documentos modernos tempranos utilizaron diferentes términos. Investigación comparada sobre el transporte marítimo italiano, holandés, inglés y francés del siglo XVII, encuentra el esquipaje común en el comercio holandés y el maestro establecido en Inglaterra. El uso comercial inglés del capitán como comandante, superior legal y navegante jefe se hace visible en los 1580 y se asoció especialmente al principio con la privatización.
Un capitán de una armada estatal pertenecía a una estructura institucional diferente. Grandes naves de guerra podrían colocar el mando militar supremo en un capitán al asignar navegación técnica a un maestro o maestro de vela. Por lo tanto, el Maestro puede significar el comandante de un buque mercante en una fuente y el especialista de navegación del capitán naval en otra. País, fecha y servicio debe decidir la traducción.
A principios del siglo XIX, las regulaciones navales de los Estados Unidos exigían que un nuevo capitán se uniera al buque, verificara los almacenes departamentales, supervisara la preparación y los registros, y llevara el complemento a la disposición. El Museo de la Constitución de la USS resume el mismo marco que el reclutamiento, los inventarios, los libros de cuentas y la supervisión de las muchas tareas que se requieren antes de un crucero.
La preparación de Merchant sirvió a una misión diferente pero exigió una coordinación similar. El comandante tuvo que juzgar la valía del mar, la tripulación y las provisiones, el estiba de carga, los contratos, los papeles portuarios y las condiciones de ruta, mientras representaba a los propietarios o comerciantes. En un pequeño comerciante sin un empleado o un purser, el maestro también podría mantener los registros financieros y de carga.
El capitán decidió si continuar un pasaje, acortar la vela, entrar en un puerto desconocido, o responder a la enfermedad, falta de conducta, escasez de agua y daños estructurales. Los informes del maestro de vela, compañeros, carpintero, cirujano y navío tuvieron que ser ponderados contra la misión y el tiempo antes de que se ordenase un curso de acción.
Los soldados y los relojes se dirigieron; un maestro de vela podía organizar la navegación; los compañeros y el navío dirigían el manejo de velas y el trabajo de cubierta. Rezagar al capitán como la única persona que 'drove' el barco esconde la estructura cooperativa de un gran barco de vela. La responsabilidad máxima significa coordinar a los especialistas, no reemplazarlos.
Las pruebas del siglo XVII muestran a un maestro que maneja la navegación, la disciplina, la carga y la financiación, a veces como propietario y a veces como empleado. Un supercargo podría representar a los comerciantes en compra y venta; sin uno, más responsabilidad comercial seguía siendo con el maestro y un pequeño grupo de manos altas.
A mediados del siglo XVIII, maestros o propietarios de la mayoría de los buques mercaderes inscritos por los británicos tenían que mantener registros de la tripulación, y la Ley de envíos de Mercante de 1850 exigía a los maestros que guardaran registros legales. La certificación obligatoria británica de maestros y compañeros extranjeros también se desarrolló a mediados del siglo XIX. Los requisitos posteriores no deben ser proyectados en los siglos XV o XVII.
Las descripciones del siglo XVIII hicieron que un capitán de nave de guerra respondiera al gobierno militar, la navegación, el equipo y la conducta de oficiales subordinados. Las regulaciones estadounidenses de 1814 también hicieron responsable al capitán de disciplina, entrenamiento, tiendas y preparación, con la preservación y el mando del buque central en acción.
El capitán dirigió la batalla desde el cuartel, pero el armador controlaba la artillería, el navío manejaba las manos de riego y cubierta, el carpintero inspeccionaba la estructura y la reparación de batalla, y el maestro de vela proveía el juicio de navegación. En la guerra de 1812 de la Constitución de la USS, el capitán era el más alto rango y normalmente se le ordenó un buque de al menos veinte armas. Es un arreglo específico de la marina, no un umbral universal.
Un soldado era un buque armado de propiedad privada encargado en tiempo de guerra por una autoridad soberana. Los registros de archivos de los Estados Unidos para la Guerra de 1812 preservan las solicitudes y cartas de marque autorizando la acción contra el envío específico del enemigo. Un comandante necesitaba entender la comisión, los documentos de buques, los presos y el procedimiento para enviar una captura a la adjudicación.
Una captura no se convirtió en propiedad porque el capitán lo declaró así. Vessel and cargo normally faced award-court condemnation and sale before proceeds were divided under law or agreement. Por lo tanto, las acciones de pago y premios se derivaron de los riesgos de captura ilegal, pruebas defectuosas, litigios, derrota y encarcelamiento. El hecho de que no se le haya dado una comisión válida o fuera de ella, podría acercar al comandante a la piratería que al mando del comerciante.
El comando Merchant podría crecer del servicio marítimo, trabajar como compañero, navegación, alfabetización, aritmética, crédito y confianza de un propietario; algunos maestros poseían parte del barco. Un umbral de certificado más uniforme para los maestros extranjeros británicos apareció sólo como examen y certificación ampliado a mediados del siglo XIX.
Las marinas estatales otorgan un mando independiente a través de sistemas de oficina encargados configurados por servicio, examen, desempeño y patronaje. El avance técnico del marinero ordinario no llevó automáticamente al capitán. Un comandante privado también necesitaba propietarios, inversores y una comisión pública. Por lo tanto, un árbol de carrera creíble necesita ramas comerciantes, navales y de la privación separadas.
Los capitanes navales normalmente recibieron el más alto funcionario oficial paga y prestaciones. Por un ejemplo preciso, el Museo de la Constitución de la USS cita una tasa de 1812 dólares estadounidenses de $100 por mes y ocho raciones por día. Los comandantes de Mercante podrían ganar salarios, pagar viaje, comisión o propiedad y acciones de carga; los capitanes de los privados podrían recibir una parte legal de premios condenados.
El otro lado era naufragio, combate, enfermedad, motín, deserción, pérdida de carga, atrasos, fracasos de navegación, captura ilegal y litigios después del regreso. El fracaso de un subordinado podría exponer una supervisión deficiente. El mando era una ocupación de alta autoridad, alta información y alta responsabilidad, no una posición ceremonial por encima del trabajo práctico.
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Podrían en una emergencia o a bordo de pequeñas naves, pero los helmsmen y relojes normalmente dirigieron un gran barco y un maestro de vela podría dirigir la navegación profesional. El capitán retuvo la responsabilidad final.
Sí en algunos contextos, pero no solo por palabra. Un maestro mercante era a menudo el comandante, mientras que un maestro de navegación naval normalmente servía debajo del capitán como un especialista en navegación.
A menudo representaban a los propietarios en materia de carga, papeles y puertos. Cuando un supercargo navegaba, ese oficial podía asumir la responsabilidad primordial de compra y venta.
Un capitán naval sostuvo una comisión estatal y centró la misión militar, la disciplina y el combate. Un maestro mercante respondió principalmente a los propietarios, contratos, carga y un viaje comercial.
Esa frase oscurece límites esenciales. Un privado sólo podía capturar bajo la comisión de guerra y la ley de premios, y capturas requeridas sentencia; la incursión no autorizada todavía podría ser ilegal.
Sucedió, pero no era una escalera universal. El comando Merchant requería experiencia y confianza, mientras que el mando naval se veía limitado por el estado, la educación, el nombramiento y las condiciones sociales.