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Confirme el buque, el viaje, grado, cantidad, presupuesto, plazo y receptor.

Una verdadera Era de Sail dossier carrera · 22
Ship Chandler · Marine Stores Dealer
El distribuidor que convierte varios talleres, almacenes y mercados en una orden de buques utilizables antes de la marea final.
Un armador era un proveedor de puertos de las tiendas de mar, no el purificador que administraba las tiendas a bordo y no el marido del barco que manejaba los asuntos más amplios del propietario. Dado una lista de tiendas por maestro, propietario o agente, el chandler combina el inventario de la tienda con una red de artesanos locales para suministrar cordaje, tela, bloques, aceites, luces, herramientas, material de reparación y a veces provisiones. La firma comprobó la especificación y la cantidad, envió mercancías por carro o liviano y cargó una cuenta de vasos codificados. La escasa habilidad no era poseer una tienda miscelánea. Se encontraba el grado correcto antes de la marea y el tiempo de navegación, juzgando la calidad, coordinando varios fabricantes y llevando riesgo de crédito.
La información llega, formularios de juicio y el trabajo pasa a través de un reloj completo.
Confirme el buque, el viaje, grado, cantidad, presupuesto, plazo y receptor.
Cerradura de stock y encargo de productos desaparecidos de pasarela, loft de vela, herrero y mercado.
Grado y tamaño de prueba, segregar aceites y marca por vaso y lote.
Cruzar el muelle y el encendedor para una firma contada y publicar cada vale en la cuenta del buque.
Almacenes y crédito usados para servir a las tiendas de mar y emergencias comunes en muchos buques.
Manejó órdenes más grandes que podrían incluir tiendas de galeras, medicinas, herramientas y equipo de perforación especializado.
Entregado contra contrato oficial, grado, inspección y vale sin convertirse en el purificador del barco.
Sustitución de jueces por uso, dimensión, fibra, grado y carga esperada.
Únete al inventario, artesano, mayorista y mercado en un orden completo bajo el tiempo.
Detectar el cordaje húmedo, el aceite adúltero, la caucho filtrante, el hierro fracturado y la dimensión equivocada.
Mantener la cuenta de buques, la autoridad de firma, el precio del artículo, el límite de crédito y el crédito por cobrar.
Las instituciones, la experiencia, el patronato y la oportunidad formaron la ruta de cada persona.
Reconocer, transportar y empacar mercancías mientras aprenden grados y rutas portuarias.
Lista de manijas, precio, pedido de fabricante, recibo y cuenta de cliente.
Calidad de control, stock, tiempo de entrega y sustitución de emergencia.
Financiamiento de acciones y crédito y contrato de suministro de todo el buque o flota.
Chandler pertenecía originalmente a velas, grasas y suministros de iluminación. Mientras el envío se expandió, los distribuidores de agua recogieron cuerda, lienzo, herramientas, aceite y otras tiendas de mar en un negocio. Los directorios de Londres del siglo XVIII enumeran los buques de a bordo de los sogas, anclajes, bloqueadores, marinos y naufragios, marcando un comercio portuario identificable.
Eso no creó una tienda de especialistas idéntica en cada puerto. Un comerciante general, tendero, sostén o marinero también podría vender la percha en un pequeño puerto, mientras que un factor o agente compró suministros en una estación distante. La prueba ocupacional es una provisión sostenida para múltiples buques, una red de acciones y artesanas y cuentas de buques, no las palabras exactas en un letrero.
Una orden comenzó con una lista de amo, propietario, marido o agente de la nave. El chandler necesitaba un buque, un viaje, un complemento de tripulación, una duración esperada, equipo de repuesto ya a bordo y presupuesto. Dos bobinas llamadas cuerda no eran sustitutos si la circunferencia, longitud, fibra, lay y carga prevista difieren. Eligiendo por nombre de mercancía por sí solo convirtió un error barato en una línea separada o dejó de trabajar en el mar.
Museos Reales Los archivos de envío Greenwich colocan victualling, mantenimiento, manning, cuentas de atuendo, recibos y cuentas de viaje en el mismo registro de negocios. El suministro de salida fue por lo tanto una cadena de gastos trazable entre el propietario, el maestro, el agente, la artesanía y el distribuidor. Una lista útil especificada cantidad, grado, precio, punto de entrega y receptor autorizado.
Las acciones típicas pueden incluir cordaje, pequeñas cosas, bloques, ganchos, tela, roble, tarta, cancha, rosin, aceite de linaza, tala, pintura, linternas, cubos, escobas, herramientas de mano, piel de bomba y ayunos ordinarios. Histórica Inglaterra encontró una barrica de muchas uñas de hierro en Rooswijk e interpretó como la manteca de la nave para su reparación durante el pasaje exterior, un ejemplo vivo de pequeños consumibles enviados por la barrica.
Un ancla, vela completa, bloque personalizado, cable pesado o plancha compleja más a menudo vino de anclaje, marinero, bloqueador, sogadora o herrero. Un chandler podría almacenar mercancías estándar y la comisión, perseguir, consolidar y entregar el resto. El valor era el surtido y la coordinación, no la producción mágica de cada objeto marítimo.
Una cantera general podría vender harina, carne de sal, queso, té, café, tabaco, cajones de agua, utensilios de cocina y una caja de medicina, especialmente en un puerto de ballenas o tienda combinada. El libro mayor de Nantucket chandler John Swain registra herramientas, suministros de galera, aceites, leña, tabaco, cajas de doctor y carpintero y mano de herrero. Los límites de la tienda podrían ser amplios.
Victualler, sin embargo, se refirió más particularmente a la provisión, especialmente en un sistema naval. La Junta de Victuación de Gran Bretaña organizó contratos, inspección, preparación, embalaje y entrega a depósitos y flotas de origen y extranjero de finales del siglo XVII. Esa estructura oficial no puede reducirse a una compra naval en una cancha. Los comerciantes locales pueden servir a contratos o compras de emergencia, pero la autoridad y la auditoría siguen siendo distintas.
El chandler comprobó la cuerda para humedad, podredumbre y lay desigual; lienzo para ancho y peso; aceite, alquitrán y pintura para adúltera; cacerolas para fuga; bloque de cuchillas para libre movimiento; y plancha para fractura y dimensión incorrecta. Los paquetes también tuvieron que resistir la lluvia y el manejo de cuádruple. El recibo en la tienda no era prueba de aptitud para el mar.
Cuando el stock falló, el distribuidor podría proponer un sustituto pero no silenciosamente pasar línea delgada por cable, una bobina corta para la longitud total o una baja calificación civil para un requisito declarado. Maestro o agente necesita ver la elección entre costo, retraso y rebaja y aprobarlo en factura o recibo. La decisión significativa es la condición de carga, tiempo y mantenimiento bajo la cual un sustituto falla, no que siempre gana caro.
Un pedido completo se trasladó a través de la lista, cheque de stock, compra exterior, recibo escenificado, marca de paquete, carrito, puerta de muelle, muelle, caja, más ligero y recibo de astillero. Una dirección de la orilla del agua era una capacidad real. El Museo del Seaport de South Street señala que la tienda de Peter Schermerhorn, de Nueva York, tenía acceso directo al agua de 1799 a 1818.
En un puerto congestionado, un carro tardío, escotilla ocupada, cambio de la litera, giro de la marea o la bodega de aduanas podría convertirse en un entrega sin entrega. El chandler confirmó la litera, la ventana, las marcas, el cargo de manipulación y el receptor. Maestro, compañero, purser o empleado entonces se midió y firmó, registrando escasez y daños antes de que los bienes desaparecieran en las tiendas de la nave.
Un registro de transacciones de chandler que sobrevivió entre 1719 y 1721 utiliza columnas para la fecha, bienes o transacciones, cantidad y costos y vincula las entradas a una persona, un buque o un capitán. Las cuentas de barco posteriores conservan recibo, comprobante, cuenta de atuendo y desembolso portuario. Chandlery era un comercio contable intensivo, no simplemente en efectivo minorista en un mostrador.
Un propietario conocido puede recibir crédito; un maestro desconocido puede necesitar dinero en efectivo, el pedido de un propietario, garantía de agente o cuenta de recipiente verificable. El chandler tenía una deuda mala si el buque, el propietario o la compra no autorizada fallaron. El buque sufrió si un distribuidor inflado precio, duplicaba una factura o pagaba inducción privada. El límite de crédito, la autoridad firmante y el precio desmenuzado pertenecieron al orden antes de navegar.
Un purser o administrador recibió, preservado, emitido y grabado provisiones, slops o tiendas a bordo. El armador de la nave se adquirió y vendió a tierra. Un agente o el marido de un barco podría representar al dueño a través de la tierra, los honorarios, la reparación, la tripulación y el suministro y elegir el chandler. Sailmaker, soñador, cooper y herrero respondieron por su trabajo particular.
Una empresa podría combinar la cervecería, la tienda, la agencia, el loft de vela o la reparación y una persona podría cruzar los roles, pero las obligaciones todavía separadas por el artículo. El suministro de cuero de bomba no dio ningún comando sobre una reparación de astilleros; la administración de las tiendas no convirtió un purser en un mayorista de puerto. Mantener las líneas crea verdadera negociación, inspección y disputa.
Un aprendiz o mano de almacén aprendió el nombre de mercancía, dimensión, medida, embalaje y fabricantes locales antes de convertirse en clerk, comprador o encargado de la entrega. A juzgar por la calidad, mantener cuentas precisas y encontrar un suministro de emergencia nocturno podría conducir a la gestión o a una asociación. Stock consumido capital, mientras que fuego, fuga de petróleo, shock de precios y defecto del cliente podría destruir la firma.
La guerra, el embargo y el comercio colonial elevaron el precio de cáñamo, lienzo, lona, madera, alimentos y metal y obligaron a los contratistas de la marina, los particulares y comerciantes a competir. La oferta también podría depender de trabajos impresionados, alimentos y fibras productoras de esclavos o comercio depredadores. Una historia de ocupación seria sigue a fuente, contrato y beneficiario en lugar de tratar el contrabando, el fraude de grado o el suministro a la violencia como un simple bono de ganancia.
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Un proveedor de puerto que vendió o generó cordaje, lienzo, bloques, aceites, herramientas, material de reparación y algunas veces provisiones de la lista de un buque y la entrega arreglada y liquidación de cuentas.
El chandler se adquirió, vendió y entregó a tierra. El purser recibió, preservado, emitido y grabado tiendas a bordo. Se unieron a su trabajo listas, recibos y firmas.
Algunas empresas combinaron una pasarela, un loft de vela o una tienda de reparaciones, pero muchas dependían de los sostenedores especializados, los marinos, los fabricantes de bloques y los herreros mientras coordinaban acciones, pedidos y entregas.
Cordage, bloques, lona, roble, tar, pitch, aceite, pintura, luces, cubos, herramientas de mano, piezas de bomba y abrochadores eran comunes; una tienda combinada podría añadir provisiones, productos de galera, cajas de medicina y tabaco.
No como regla general. La marina británica usaba tablas, patios y sistemas contratados para victuales, almacenes navales y artillería. Los comerciantes locales pueden llenar contratos o órdenes de emergencia sin reemplazar esa administración.
Mediante el aprendizaje de grados, dimensiones, medidas, contabilidad, fabricantes, entrega y crédito de almacén, oficina o un comercio especializado, luego ganando responsabilidad de gestión, asociación o capital para acciones.